유통혁신 스토리, 아신 스타일, 골목상권을 사로잡다

유통혁신 스토리, 아신 스타일, 골목상권을 사로잡다	Hit : 57,    2014.07.28
- 위 책을 읽은 어느논객께서- 언뜻 소비자들과는 전혀 무관해 보이는 유통물류의 세계! 그러나 모든 세상일이 그렇듯 최종 소비자와 무관한 것이 있을까? 언뜻 어렵고 낯설어 보이는 유통물류의 의미를, 우리 가정에 있는 냉장고의 크기 변화로부터 풀어내는 솜씨가 검객의 그것만큼이나 자유자재하다. 소위 ‘선수’의 티를 내지 않고 상대의 눈높이에 맞추어준다. 그러나 행간을 읽노라면 30년 이상 중소물류 외길을 개척해온 한 기업인의 절절한 숨결이 느껴진다. 경계가 옅어지거나 없어지는 것을 일러 융합이라 한다. 융합은 승자독식, 약육강식의 논리가 기대는 토양이다. 사방팔방에서 단말마의 신음소리가 끊이지 않고 있다. 甲乙 관계, 일감 몰아주기, 상생 등 차마 입에 올리기 거북한 단어들이 횡행하고 있다. 골목상권 살리기 또는 지키기도 예외일 수 없다. 이 책은 저자 스스로 지나온 인고의 세월을 소개함으로써 앞으로 나아가야 할 길을 잔잔하게 제시하고 있다. 어떠한 가식이나 욕심도 스며들 여지가 없으니 담백하다 할 만하다. 그러니 업계의 종사자는 물론 일반 소비자에게 주는 울림이 없을 수 없다. 이 老기업인과 대화하고 싶지 않은가?     책소개   아신, 대한민국 유통물류의 혁신을 일으키다! 『아신 스타일, 골목상권을 사로잡다』는 유통물류 전문회사 '아신'이 지난 30년 동안 대한민국의 유통 역사를 어떻게 바꾸었으며, 소비자에게 유리한 유통이란 무엇인지 이야기한다. 아신과 손잡았던 대기업들이 이익을 극대화하기 위해 3PL(3자물류)의 규모를 줄이고 사업을 확장해 가자 ‘동반자’에서 ‘을’로 내쳐진 아신. 골목상권이 사는 길만이 아신도 사는 길임을 알게 된 저자는 주부들이 선호하는 대형 마트와 같은 쇼핑 환경을 동네 슈퍼마켓이 구현한다면 골목상권의 생존 가능성이 올라간다는 것을 깨닫는다. 이를 위해 제조업체와 대형 유통사, 중소도매업체, 소비자의 역할과 책임을 풍부한 사례와 친절한 설명을 통해 알려준다. [인터넷 교보문고 제공]   저자소개 김홍규 저자 : 김홍규 저자 김홍규는 대한민국 유통물류의 혁신을 일으키며 30년 인생을 오롯이 유통물류에 바쳐왔다. 1998년 물류대상 대통령 표창을 시작으로 2003년 은탑산업훈장, 2012년 지식경제부장관상, 2013년 중소기업경영대상까지 화려한 수상이력을 갖고 있다. 소비자에게 더 유리한 유통, 골목상권 살리기에 필요한 유통을 최우선으로 생각하는 아신의 SAM 시스템은 유통물류의 선진국 유럽에서도 견학을 올 정도로 효율적 관리시스템으로 인정받고 있다. 골목마다 작은 슈퍼까지 상품공급이 가능하게 한 그의 노력은 이제 대한민국 식탁에 새로운 바람을 일으키고 있다. 알고 보면 더 재미있는, 생활에서 가장 밀접한 유통이야기를 통해 독자들은 좀더 현명한 소비게 다가갈 수 있을 것이다. [인터넷 교보문고 제공]   목차     프롤로그 ; 소비자가 함께 알아야 할 유통물류 이야기 …… 7 Part 01 _ 유통물류의 역사를 이끈 ASEEN의 탄생 보려고 하면 보인다 14 유통물류는 소비 허브 21 가고 싶은 점포로 만드기 25 유통물류가 있어 가능한 편의점 운영 29 운송회사에서 유통물류 전문회사로 32 편의점 유통물류의 꽃을 선점하라 36 가락동에 세워진 최초의 유통물류센터 39 대한민국 편의점의 일류 파트너 42 우리 회사는 유통물류 시스템 전문회사입니다 45 고객사가 커야 우리가 큰다 48 유통물류, 제대로 해보시겠습니까? 52 무반품 시스템 56 유통물류에서 가장 중요한 것 61 야산에 지은 기흥 물류센터 68 편의점을 바꾼 아신의 콜드체인 시스템 75 신뢰를 심는 자동 분류 & 피킹 시스템 82 투명한 거래 시스템 87 Part 02 _ 골목상권을 사로잡는 ASEEN의 성공전략 10 성공전략 1│투자와 투기를 구분한다 98 성공전략 2│기업가 정신과 윤리적 책임은 같은 말이다 105 성공전략 3│시스템은 세 명일 때부터 갖춘다 110 성공전략 4│나는 누구를 설득할지 알고 있다 114 성공전략 5│기회는 작은 것에서부터 온다 119 성공전략 6│회사의 미래는 개인의 비전에 달려 있다 125 성공전략 7│좋은 태도는 팩트보다 중요하다 131 성공전략 8│‘을’이어도 ‘갑’이라는 생각으로 일한다 138 성공전략 9│비관도 낙관도 하지 않는다 143 성공전략 10│지금 이 자리에서 승부한다 147 Part 03 _ NEXT ASEEN, 소비자에게 유리한 유통을 생각한다 왜 동네 슈퍼에는 내가 원하는 인기 상품이 없는가 162 대형유통사가 동네 슈퍼에 미치는 영향 166 시스템을 갖춘 도매물류가 살아나야 하는 이유 171 소비자에게 유리한 공급시스템이 필요한 때 175 동네 슈퍼에 시스템이 필요한 이유 180 함께 사는 즐거움 186 에필로그 ; 싱싱한 유통 혈관이 싱싱한 산업을...(하략) [알라딘 제공]   출판사 서평   슈퍼마켓 운영자와 소비자가 함께 알아야 할 유통 시스템 아신스타일, 골목상권을 사로잡다 누가 동네 슈퍼를 죽이는가! ㆍ 편의점 급성장의 일등공신 유통물류 전문회사 아신 아신의 김홍규 회장은 1990년대 초반 냉장냉동 일배식품(매일 배송해야 하는 식품) 전문공급을 내세우고 유통물류에 뛰어들었다. 당시만 해도 일반 차량으로 냉장냉동 식품을 배송하던 게 일반적이라 편의점의 삼각김밥과 우유 등은 물론이고 일반 소매점포의 신선식품도 변질되기 일쑤였다. 이에 아신만의 특화된 콜드체인시스템으로 일배식품을 공급받기 시작하였고, 편의점의 급성장은 콜드체인 공급시스템을 갖춘 아신의 조력 덕분에 가능했다. ㆍ 대형마트 성장의 명암 이 책은 ‘아신’이라는 소비자가 들어보지 못한 유통회사가 30년 동안 대한민국의 유통역사에서 어떻게 일조해 왔는지 들여다보고, 소비자에게 유리한 유통이란 과연 무엇인지 전망하고 있다. 아신과 손잡았던 대기업들이 유통에서 승승장구하는 동안 이들의 3PL(3자물류)을 도맡았던 중소유통업체인 아신은 그들과는 다른 길을 걷게 되었다. 대형 마트들이 이익을 극대화하기 위해 3PL의 규모를 줄이고 사업을 확장해 가자 ‘동반자’에서 ‘을’로 내쳐진 아신은 골목상권이 사는 길만이 아신도 사는 길임을 알게 되었다. 주부들이 선호하는 대형 마트와 같은 쇼핑 환경을 동네 슈퍼마켓이 구현한다면 골목상권의 생존 가능성은 올라간다. 그를 위해 제조업체와 대형 유통사, 중소도매업체, 소비자가 해야 일이 무엇인지 나눠 설명하고 있다.(3자물류-유통사가 배송만 다른 업체에 맡기는 형태) ㆍ 우리 동네 슈퍼에 내가 원하는 제품이 없는 까닭은? 왜 동네 슈퍼에는 내가 원하는 인기 상품이 없는지 궁금해 하는 소비자가 많다. 제조사는 동네 소매 점포까지 공급할 유통비용을 생각하면 일일이 소매 점포를 상대하지 않고 대형 유통사에 싼 가격에 공급하고 자금을 확보하려고 한다. 대형 유통사는 저렴한 가격의 제품을 제조사로부터 직접 공급받지만 소매 점포와 중소도매업체는 그렇지 않다. 도매업체는 대형 유통사와 같은 가격으로 제품을 확보하지 못해 소매 점포에 공급할 수 없는 어려움을 안게 된다. 결국 소비자는 동네 슈퍼마켓에 내가 원하는 제품이 없으니 대형 마트로 발길을 돌리게 되고, 제조사는 동네 소매 점포 하나하나에 제품을 공급하지 않고, 슈퍼마켓은 원하는 제품을 확보하지 못하고, 소비자는 다시 소매 점포를 외면하는 ...(하략)