현대는 네크워크 시대다

현대는 네크워크 시대다

2013년 06월 04일 (화) 새전북신문 starmj88@hanmail.net

네트워크는 피라미드형 조직과 구별 네트워크, 대표적 조직형태 중의 하나 새로운 시대에 새로운 리더십 필요해 사회 각 분야에 네트워크가 넘쳐나고 있다. 네트워크는 피라미드형 조직과 대별되는 대표적 조직 형태 중의 하나다. 전통적 조직 형태는 산업화 시대의 지휘 명령형으로 이는 조직을 중시한 직능적 피라미드였다. 그러나 새로운 조직 형태는 정보화 시대의 정보기반형, 네트워크형으로 개개인의 개성과 능력을 살리는 인재 전략과 팀 중심의 수평조직을 말한다. 90년대 들어 기업 조직의 다양한 변신과 함께 네트워크와 팀제가 등장했다. 이는 다양한 조직 사회 일반에까지 바람을 일으켰다. 네트워크는 기본적으로 서열이나 주종 관계가 형성되지 않는다. 서로의 '살아가는 방식'이 존중되어진다. 상호 존중하고 협동하는 것이다. 다양한 분야의 활동이 다차원적으로 네트워킹 되어지는 것이다. 그러면서 서로 지탱하는 버팀목이 된다. 기업의 네트워크는 국제적 기업, 세계적 기업, 다국적 기업, 초국적 기업 등 여러 가지의 유형으로 조직된다. 기업의 내부 조직에서 네트워크는 새로운 산업 기술 환경에 적응하여 생산성을 향상하기 위한 목표로 이루어진다. 네트워크는 지역과 직업의 차이를 뛰어넘어 정보를 교환한다. 그러나 권력의 유지와 이윤 추구 등에 있어서는 한계가 있다. 기업 조직과 통치 조직의 본질상 네트워크는 한계를 가질 수밖에 없다는 것이다. 네트워크 시대에는 누구나 리더가 될 수 있다. 네트워크는 전통적 관념에서 서클적 수준에 비유될 수도 있다. 그러나 민주주의의 한계를 보완하고 확장하기 위한 적극적인 가능성을 가지고 있다. 누가, 무엇이 중심이 될 것인가를 따지는 것은 진정한 네트워크의 의미가 아니다. 활동의 성과와 내용의 중요성이 핵심이다. 따라서 네트워킹된 공간에서 누구나 리더가 될 수 있다. 중심적인 역할을 담당할 수도 있다. 언제나 유동성이 있으며, 상호 신뢰와 그 능동성에 기반을 두기 때문이다. 새로운 시대에는 새로운 리더십이 필요하다. 자립적이며 넓은 시야와 강한 책임감을 가져야 한다. 개방적으로 다양한 가치관에 공감하고, 하나의 생활 틀 속에 스스로를 고정시키지 않으며 스스로 배우려는 자세를 갖는 것도 중요하다.